De tre søstre sidder på magten i Harboes Bryggeri. Men et bittert opgør har splittet dem

Tirsdag den 6. februar 2019 lagde dengang 44-årige Karina Harboe Laursen et billede af tre glade kvinder på Facebook. Den ene kvinde på billedet var hende selv. De to andre var hendes søstre, Vibeke Harboe Malling og Pernille Harboe Obling. »BRYGGERTØSER FOREVER,« skrev hun som kommentar til billedet, der var taget uden for Retten i Næstved. Den dag havde de tre søstre netop fået overdraget de bestemmende aktier i det 140 år gamle Harboes Bryggeri af deres forældre. Og siden den dag har de haft det sidste ord i det børsnoterede bryggeri i Skælskør, hvor Nordea og Danske Bank også er blandt ejerne. Men søstrenes tid som hovedejere har langtfra udviklet sig som planlagt. Tværtimod har den været præget af kritik fra aktionærerne, udskiftninger i ledelsen, faldende aktiekurs og økonomisk krise. Og nu er der også opstået splid i ejerskabet: For i flere år har Karina Harboe Laursen hverken sat sine fødder på Harboes Bryggeri eller haft kontakt med sine søstre. Det erfarer Berlingske på baggrund af samtaler med en lang række kilder med kendskab til familien. Kilderne peger på, at splittelsen mellem søstrene er resultatet af en magtkamp om, hvem der skulle bestemme i Harboes Bryggeri: Karina Harboe Laursen – eller hendes far, 82-årige Bernd Griese, som i dag er formand for bestyrelsen i bryggeriet. Berlingske har i forbindelse med den nyligt udgivne podcast »Ølkongen« været i kontakt med både far og datter. De to er i dag helt uenige om, hvad der egentlig er foregået i familien og på bryggeriet. En særlig betingelse Kimen til den store strid blev lagt, blot få måneder efter at de tre søstre ved Retten i Næstved officielt var blevet udnævnt til nye hovedejere i Harboes Bryggeri, der står bag kendte produkter som Bjørne Bryg og Topform. For i juni 2019 kunne deres far, Bernd Griese, meddele, at han efter 35 år som Harboes øverste direktør og altoverskyggende hovedfigur var klar til at træde tilbage. På dette tidspunkt havde der i mange år været spekuleret i, hvem der skulle efterfølge ham. Den afgående direktør havde selv tidligere peget på sin yngste datter, Pernille Harboe Obling, som en mulighed. Men senere havde han fremhævet sin svigersøn Søren Malling – gift med Grieses ældste datter, Vibeke Harboe Malling – som den mest oplagte arvtager. I sidste ende faldt valget dog på Bernd Grieses mellemste datter, Karina Harboe Laursen. Den afgående direktør erkendte i et interview med TV 2, at det var »følelsesmæssigt utroligt hårdt« at give stafetten videre. Men han udtrykte samtidig stor tiltro til, at datteren kunne løfte opgaven. »Med Karina i spidsen får vi den rigtige kombination af kontinuitet og fornyelse,« udtalte Bernd Griese. Karina Harboe Laursen erklærede sig »både stolt og beæret« over at få stafetten. »Jeg vil med respekt for fortiden gå ydmygt til opgaven, og jeg vil med respekt for fremtiden stå i spidsen for de forandringer, der er nødvendige,« sagde hun. Ifølge Berlingskes oplysninger havde Karina Harboe Laursen imidlertid stillet én særlig betingelse, inden hun tog jobbet: Hendes far måtte ikke være tæt på ledelsen af bryggeriet. Hun kunne godt leve med, at han fik en plads som menigt medlem af bestyrelsen. Men en formandspost kunne ikke komme på tale. Og sådan blev det. I hvert fald til at begynde med. Overtog kriseramt bryggeri Det var bestemt ikke nogen toptunet forretning, som Bernd Griese søndag den 1. september 2019 officielt overdrog til sin datter. Aktiekursen havde i årevis været faldende, salget var stagneret, og Harboe havde netop fremlagt et underskud på 13 millioner kroner for det foregående år. Den nye direktør, Karina Harboe Laursen, stod derfor over for en enorm opgave med at få vendt skuden. Og hun havde ikke meget erfaring at trække på: Oprindelig var hun uddannet fysioterapeut, men i flere år havde hun sammen med sin mand drevet et modefirma på Strandvejen i Hellerup nord for København. Nu stod hun pludselig i spidsen for et kriseramt bryggeri med 600 ansatte fordelt på afdelinger i Danmark, Tyskland og Estland. Karina Harboe Laursen indså, at hun havde brug for hjælp. Derfor hentede hun den tidligere Carlsberg-chef Kirsten Ægidius ind i ledelsen, ligesom hun hyrede en ny hr-direktør i form af Pernille Tang Raschke, der kom fra medicinalfirmaet ALK. Det var nu deres ansvar at få Harboe ud af krisen. Og de tog flere opgør med fortiden. »Mangel på sund dømmekraft« I løbet af de mange år med Bernd Griese ved roret havde Harboe ikke haft meget fokus på at pleje forholdet til hverken aktionærerne eller medierne. Faktisk havde han ofte afvist at repræsentere bryggeriet på investorkonferencer. Det medførte kritik fra flere aktionærer. Men Bernd Griese kunne være ligeglad, da hans familie sad på de afgørende aktier og dermed havde det endelige ord i bryggeriet. Hans datter ønskede imidlertid en langt mere åben tilgang og hyrede derfor pr-bureauet Lead Agency til at hjælpe med at kommunikere med omverdenen. Samtidig lagde Karina Harboe Laursen an til en endnu mere direkte kamp med sin far. Bernd Griese var således ofte blevet beskyldt for som direktør i Harboe at pleje sine egne interesser frem for virksomhedens og aktionærernes. Det skyldes ikke mindst, at bryggeriet i Grieses tid som direktør brugte over 350 millioner kroner på indkøb i hans personlige selskaber, der bærer navne som Bernd Griese Holding og Danfrugt Skælskør. Hvad de mange millioner konkret er gået til, står ikke helt klart. For i Harboes regnskaber er indkøbene blevet kategoriseret som eksempelvis »tjenesteydelser«, »varer« og »materielle aktiver«. Derudover har Harboe handlet ejendomme med Griese og hans nærmeste familiemedlemmer. I flere tilfælde uden at disse har været sat offentligt til salg. Samtidig har bryggeriet været storsponsor for Korsør Golfklub, hvor Bernd Griese er næstformand – og investeret et millionbeløb i den nu konkursramte fodboldklub FC Vestsjælland, som af flere kilder bliver beskrevet som et »hjertebarn« for Griese. Den store sammenblanding af økonomiske interesser har medført kras kritik fra investorer som Nordea, Fundamental Invest og Danske Bank. »De mange helt usædvanlige transaktioner mellem ham selv privat og bryggeriet Harboe gør ham efter min vurdering uegnet til at bestride en bestyrelses- eller ledelsespost i et børsnoteret selskab på grund af mangel på sund dømmekraft,« har Michael Voss, direktør for Fundamental Invest, tidligere udtalt om Bernd Griese. Hovedpersonen selv har pure afvist kritikken. Men hans datter Karina Harboe Laursen og hendes nye ledelse ønskede et opgør med netop de sammenflettede interesser, da de i 2019 tog over i Harboes Bryggeri. Det fortæller en række kilder til Berlingske. Den nye ledelse udpegede ifølge kilderne flere områder, der skulle ændres: Sponsoratet af Korsør Golfklub var et af dem. En mangeårig praksis om, at Harboe udlejede eller solgte huse til udvalgte nøglemedarbejdere, var et andet. Derudover måtte Karina Harboe Laursen indskærpe over for nogle af de ansatte på bryggeriet, at det var slut med at køre ned i Korsør Golfklub og gå til hånde dér i arbejdstiden. Men de mange omvæltninger i Harboes Bryggeri faldt ikke i god jord hos Bernd Griese. En terrorist på gangene For ikke længe efter Karina Harboe Laursens tiltræden som direktør for Harboe begyndte hendes far at blande sig i driften. Ifølge flere kilder modarbejdede han ligefrem datterens strategi. Det skete blandt andet i samtaler med nogle af de ansatte, han selv i mange år havde været chef for, lyder det. »Det var som at have en terrorist gående rundt på gangene,« fortæller en person, som på daværende tidspunkt havde en ledende rolle på bryggeriet. Vedkommende ønsker ikke at stå frem med navn af frygt for repressalier. Ifølge Berlingskes oplysninger betød situationen, at Karina Harboe Laursen flere gange måtte konfrontere sin far. Hun følte, at han forsøgte at spænde ben for hende. Samtidig fortæller kilderne, at Bernd Griese var stærkt påvirket af, at hans datter ikke ville have, at han involverede sig i driften af bryggeriet. »Der opstod to lejre, der bekrigede hinanden: Bernds gamle garde og Karinas nye ledelse. Det var som at være med i en tv-serie,« siger en kilde, som oplevede situationen indefra. Magtkampen kulminerede i starten af december 2019, da Karina Harboe Laursen netop havde rundet tre måneder som direktør for Harboes Bryggeri. For her blev hun indkaldt til et møde med sin nærmeste familie. Mødet i »Det Gule Hus« Karina Harboe Laursen og hendes mand tog turen fra deres hjem i Klampenborg nord for København til Skælskør. De øvrige deltagere på mødet – hendes far, mor, to søstre og deres mænd – havde en langt kortere tur. De bor således alle på den blot 300 meter lange Spegerborgvej i Skælskør, hvor Harboes Bryggeri også har hjemme. Nu havde familien sat Karina Harboe Laursen stævne i en diskret bygning i udkanten af Skælskør, der er kendt som »Det Gule Hus«. Huset ligger ved en frugtplantage, som er ejet af Bernd Griese. Og netop det sted er igennem årene ofte blevet brugt til vigtige møder om bryggeriet og dets fremtid. Mødet i starten af december 2019 skulle i høj grad vise sig at indskrive sig i den kategori. Ifølge flere kilder, Berlingske har talt med, førte Bernd Griese og hans hustru ordet. De meddelte deres datter, at det var de øvrige medlemmer af familiens ønske, at Griese skulle indtræde som formand for bestyrelsen i Harboes Bryggeri. Ifølge kilderne krævede familien imidlertid ikke, at Karina Harboe Laursen nødvendigvis skulle træde tilbage som direktør. Men hun ønskede ikke at være direktør under sin far. Og hun vidste, at de øvrige medlemmer af hendes ledelse heller ikke kunne leve med den konstruktion. Desuden følte hun, at hendes familie – og særligt hendes to søstre – var løbet fra aftalen om, at hendes far ikke skulle tæt på ledelsen af Harboes Bryggeri. Nu havde de valgt hans side. Og hvis det kom ned til en afstemning mellem de tre søstre, som havde magten i Harboe, ville det være to mod en. Karina Harboe Laursen var ifølge Berlingskes oplysninger stærkt oprevet – ja, direkte rasende – over situationens udvikling. Hun så ingen anden udvej end at trække sig som øverste direktør for Harboes Bryggeri. Tilbage ved magten Torsdag den 12. december 2019 – blot få dage efter mødet i »Det Gule Hus« – udsendte Harboes Bryggeri en meddelelse til fondsbørsen: Ikke bare topchef Karina Harboe Laursen, men også hendes vicedirektør Kirsten Ægidius, hr-direktør Pernille Tang Raschke og formand Søren Stampe trak sig med øjeblikkelig virkning fra Harboes Bryggeri. »Årsagen hertil er, at det ikke har været muligt at finde enighed om implementeringen af selskabets fremadrettede strategiske retning,« lød den diplomatiske forklaring. Samtidig blev det meldt ud, at Karina Harboe Laursen på direktørposten blev afløst af sin egen storesøster Vibeke Harboe Mallings mand, Søren Malling. Den nye direktør har arbejdet på Harboes Bryggeri i en årrække, og så havde han i øvrigt selv deltaget ved familiemødet nogle dage forinden. Og så var der en anden stor nyhed: Den dengang 77-årige Bernd Griese blev udnævnt til ny formand. Han havde nu igen for alvor greb om magten på Harboes Bryggeri. Helt uenige Karina Harboe Laursen har ifølge Berlingskes oplysninger ikke sat sine ben på Harboes Bryggeri siden mødet i »Det Gule Hus«. Hun er i dag vendt tilbage til at drive modefirma i Hellerup sammen med sin mand. Og i dag, fire år efter bruddet, har hun ifølge Berlingskes oplysninger kun sporadisk kontakt med sine forældre. Hendes to søstre er hun slet ikke på talefod med, selvom de tre formelt fortsat er bestemmende aktionærer i Harboes Bryggeri. I flere år er Karina Harboe Laursen ikke mødt op til den årlige generalforsamling, og hun figurerer heller ikke i bryggeriets markedsføring – modsat sine søstre. På Harboes Bryggeris hjemmeside er Karina Harboe Laursens korte tid som direktør desuden skrevet ud af historien: »I 2019 overdrog Bernhard (Bernd Griese, red.) stafetten som administrerende direktør til sin svigersøn Søren Malling,« lyder det. Denne artikel bygger på samtaler med over ti kilder, der har indgående kendskab til situationen på Harboes Bryggeri og i ejerfamilien. Ingen af kilderne har dog ønsket at stå frem med navn. Den i dag 82-årige Bernd Griese – som fortsat er formand på Harboe – afviser i et interview med Berlingske, at tingene har udspillet sig på den måde, det er beskrevet af kilderne: »Der skete nogle ting, som ikke var særligt heldige, og derfor tog vi nogle andre beslutninger, og længere er den ikke,« siger han om årsagen til, at hans datter måtte stoppe som direktør. »Den historie er død. Der er ikke noget at komme efter. Vi er gode venner i dag, og det var vi også dengang. Vi gik fredeligt fra hinanden, og længere er den ikke,« tilføjer han. Jeg kan forstå på kilder, jeg har talt med, at Karina som direktør gjorde det klart for dig, at du skulle holde dig fra driften i Harboes Bryggeri. Er det korrekt? »Sikke noget vrøvl. Jeg har ikke nogen problemer med min søde Karina. Det kan jeg godt sige dig.« Som jeg forstår det, så taler hun i dag ikke med sine søstre? »Hun har et fantastisk forhold til sin familie, der er ingen problemer. Og hun bakker op om alt, hvad der sker på Harboes Bryggeri. Der er ingen konflikter overhovedet.« Karina Harboe Laursen har ikke ønsket at stille op til interview om sagen. Berlingske har imidlertid forelagt hende citaterne fra Bernd Griese. Hun skriver i en e-mail: »Jeg anerkender, at min far har sin oplevelse af, hvad der er foregået i Harboes Bryggeri. Jeg vil dog gerne understrege, at jeg ikke deler den med ham. Derudover har jeg ingen yderligere kommentarer.« Pernille Harboe Obling og Vibeke Harboe Malling har ikke ønsket at svare på spørgsmål om forholdet til deres søster. https://www.berlingske.dk/virksomheder/de-tre-soestre-sidder-paa-magten-i-harboes-bryggeri-men-et-bittert